2022年初，随着商业环境的改善和企业的全渠道能力建设，部分业务重回增长轨道，但这种势头并没有维持很长时间。
2022年上半年，动荡和转型依然是超市的关键词。
据钛媒体App统计，21家超市上市公司中，超七成出现营收或净利润同比下滑，甚至利润双降。近四成录得净亏损，亏损总额达7.83亿元。与此同时，门店优化持续进行，半数以上企业网点收缩。
另一方面，随着供应链改革和数字化建设，许多企业的线上销售比例增加，线上线下融合发展成为行业趋势。
近40%的利润下滑，两家公司彻底告别零售。
回到今年年初，随着行业经营环境的改善和企业全渠道能力建设，部分商家，如永辉超市、联华超市、安德乐(行情605198，诊断)百货等。，不仅实现了一季度营收同比增长，净利润也实现了转正(详见《依然没有拐点:19家上市公司净利润降幅超八成，一年内关店806家》。但是这种势头并没有持续多久。
4、5月份，在国际环境和上海、吉林等地疫情影响下，经济下行压力加大，社会消费品零售总额同比分别下降11.1%和6.7%。到6月份，随着国内疫情的好转，社会消费品零售总额恢复增长，但二季度仍同比下降4.6%。受此影响，21家超市二季度业绩均出现下滑。
整体来看，2022年上半年，21家尚超上市公司中，有12家营收同比下滑，其中新华都下滑幅度最大，同比下滑32.82%；其次是人人乐(行情002336，诊股)和BBK(行情002251，诊股)，分别下跌23.99%和20.35%。
做同样决定的不只是这一家。前安德乐百货)也于2022年1月完成了原百货零售业务，并于2022年1月和5月先后完成了金雅科技36%和15%股权的转让。公司主营业务从传统的百货零售转变为电池的研发、生产和销售。
不同的是，由于金雅科技的合并，前安德乐百货2022年上半年营收同比增长87.26%，而其他8家营收增长的超市营收仅在个位数。
净利润方面，11家公司出现同比下滑，其中钟白集团、京客隆、华联综超(行情600361，诊断股)甚至翻倍，最大跌幅达613.68%；7家公司亏损。其中，永辉超市、华联综合超市、欧亚集团(行情600697，诊股)均在一季度扭亏的基础上再次扭亏。亏损王“花光”了大家的幸福，虽然相比去年同期已经收窄35.5%至2.36亿元。
关闭303家门店，经营“区域集中化”
在经营压力下，放缓扩张步伐，深耕区域市场，关闭低效门店，迭代创新门店类型，成为业界共识。
据钛媒体App统计，2022年上半年，17家尚超上市公司披露门店经营情况。只有联华超市和钟白集团保持了三位数的开店幅度，并表现出明显的区域集中化:前者在长三角开店172家，占比84.73%，后者在湘鄂两省开店100家，占比88.50%。这两家店铺关门最多，分别为146家和58家，尽管店铺总数仍有所增加。
大部分超市新开门店已降至个位数，关店数量比新开企业多9家之多。其中，BBK收缩最为明显，新开2家超市和2家百货，但关闭23家扭亏无望或财产无法续保的门店，净减19家；其次是家家悦和北京京客隆，分别减少门店11家和10家。
虽然不包括“关店”，但over the rainbow有限公司确实在2022年1月12日完成了便利店“唯我”的出售。根据2021年中国便利店百强榜单，截至2020年12月31日，维沃便利店拥有门店210家，主要分布在华南和东南地区。
与此同时，一些超市仍致力于现有门店的改造和升级。上半年，红旗连锁完成了142家老店的改造，家辉股份也从图纸设计、项目建设、资产配置、品类建设等方面，对16家门店逐一实施改造提升。钟白集团探索开设钟白大厨房店、邻里生鲜便利店等。联华超市形成了基于“门店小型化”的3.0门店改造标准。
各种运营的目的无非是“降本增效”，已经可以看到一些效果了。数据显示，在21家尚超上市公司中，有10家公司的销售、管理和财务“三项费用”至少出现了两次下降，尤其是永辉超市和联华超市。随着收入的同比增长，“三费”全部压缩。
个体户+第三方，擅长网络销售。
另一个亮色来自线。
后疫情时代，随着消费者购物需求转向线上，行业开始探索供应链改革和数字化建设，在家居业务上发力。2022年上半年，尚超的在线业务取得了巨大的增长。
永辉超市线上收入75.9亿元，同比增长11.5%，亏损率1.6%，较上年大幅下降；人人网销售额1.91亿元，占比9.12%；佳悦线上销售额占比4%左右，同比增长80%以上；钟白集团线上销售额同比增长23.28%；《过彩虹》超市到达人数同比增长67%，销售额同比增长29%，销售额占比超过20%。利群网络运营商实现GMV2.94万元，同比增长4.51%...
至于具体的运营模式，今年以来，互联网巨头加大了即时零售领域，使得第三方平台模式的呼声更高。据浙商证券预测，平台模式将受益于全品类运营和更低的成本，有望成为即时零售的主流业态，到2025年占比将提升至80%。
但对于尚超来说，实体店是其核心基础盘。通过自建平台，既拓展了一个销售渠道，又将线上流量和消费大数据掌握在自己手中，有利于线上线下、需求方和供给方互通，从而优化产品和服务，建立品牌忠诚度，增强用户粘性。
事实上，目前大部分超市选择自营和第三方平台协同发展，贡献度相当。以永辉为例，其自营的“永辉生活”已覆盖992家门店，实现销售额40.2亿元，同比增长9.2%，日均订单量29.2万单，月均复购率51.2%；第三方平台已覆盖918家门店，实现销售额34.85亿元，日均订单量19.9万单。
