两天前，我到了西班牙巴塞罗那，参加了 MWC，世界移动通信大会。
但实话实说，时隔 3 年，再次参加这个世界上最重要的移动通信领域大会，真的挺无聊的。
场馆面积很大，参展方也不少，展馆内也人头攒动，外国媒体们举着相机，扛着脚架疯狂拍摄，但并没有什么中国人没见过的新技术或者新产品。
场馆内最受欢迎的展台，基本都是中国品牌，展示的也都是已经在国内发布过的产品。
在消费电子领域，中国市场确实已经走在了世界的前面。
举个例子，前段时间 OPPO 在国内发布了 Find N2 Flip 折叠屏手机。在这次 MWC，OPPO 选择在这个时间节点在欧洲上市这款小折叠手机。
在此之前，国际市场上的小折叠屏手机，只有三星 Z Flip 这一个系列。
相比于三星，OPPO 的小折叠手机外屏尺寸更大，能承载更多的功能。自然，它在欧洲上市时，引起了相当多海外消费者的关注。
三星这外屏，确实太小了
在意大利米兰的门店里，一台 512G 内存的 Find N2 Flip，售价是 1199 欧元，约合8782 元人民币。
这价格确实不算便宜，毕竟在中国，同样的配置，售价是 6999 元。
在一家位于意大利米兰，有各种品牌聚合的电子产品卖场中，有一个 OPPO 门店。在我待了不到半小时的时间里，一共有十来个消费者进门就奔着 Find N2 Flip 这台小折叠手机把玩体验，并咨询正式开售时间，准备下单。
在很长一段时间，对于海外用户，中国产品最重要的标签是跟着国际大厂的路线，用中国人最擅长的低成本和规模效应，推出低价高质的复刻品。在那时，似乎中国品牌和高端扯不上什么关系。
但很显然，事情在发生一些变化。
和 OPPO Find N2 Flip 定位类似的三星小折叠手机，在意大利市场的起售价是 1149 欧元，而 iPhone 这一代的最主流机型iPhone 14，在意大利市场的售价是 1029 欧元。
在海外市场，中国品牌，终于开始在国际大牌占领的定价区间内，靠产品力进行市场竞争。中国硬件公司，也该让外国人开开眼，看看中国创新的速度有多快。
我 2015 年开始做科技媒体，从 2016 年年初开始，基本上每年美国 CES 和西班牙 MWC 这两场重要的科技展会都会参加。最开始几年我还挺兴奋，因为那几年智能穿戴，AR/VR，都是当时整个行业最明确的技术风口，各家厂商也都在不遗余力去探索新技术，推出新产品。
但疫情后，随着全球整体经济下行，智能终端行业也创新乏力，这两场国际大展会开始逐渐失去吸引力。毫不夸张地说，时隔整整 3 年，当我再一次站在 2023 年 MWC 的展馆内，看了几家展台，我甚至还发现了一些品牌仍然在展出 2019 年 MWC 时展示的技术。
但今年最明显的趋势，是中国企业在全球市场硬件创新乏力的大环境下，开始用自己的快节奏、新产品，和不靠路径依赖的自主创新，逐渐吸引海外用户好感，建立品牌认知。
中国品牌的更新节奏有多快？
2021 年，OPPO 发布了第一代 OPPO Air Glass。这是个外观类似动漫角色超级赛亚人会戴的单目 AR 眼镜，靠一块儿小屏幕，在人眼前方投射出一块儿绿色的画面。产品形态有点儿像早年间 Google 发布的 Google Glass。
2023 年，也就是前两天，OPPO 在这次的 MWC 上展示了全新的 OPPO Air Glass 2，时隔不到两年的时间，OPPO 把同样的 AR 显示功能做到了一个外观无限贴近普通眼镜的形态中。
这是极大的技术进步，在一个几十克的眼镜中塞下显示单元、处理器、电池和音响，难度可想而知。
虽然这款产品依旧是为了低功耗只能显示绿色，虽然目前的产品，OPPO 只能解决 AR 眼镜的显示问题，还无法做到用户在现实空间中的手势交互。
但就算这样，整套产品也已经足够惊艳，毕竟在这个时间节点上，传闻中苹果一直在研发的 AR 眼镜还未发布，Google 早就停止了 AR 眼镜项目，微软也暂停了前些年被整个行业寄予厚望的 Hololens，把重心全部放在 ChatGPT 这样的人工智能风口上。
海外市场上唯一还在活跃布局 VR/AR 领域的公司，只剩下 Meta 一家。其发布的产品，也只是 Oculus Quest 这样的头戴式 VR 眼镜。在其后的品牌宣传中，Meta套上了元宇宙和虚拟办公的行业热词，但想必所有人都清楚，没人会愿意长时间佩戴这样一个笨重的 VR 设备，太沉也太热。
OPPO 这家公司也确实本分。尽管可能因为这款产品功能层面还不太完善，短期内也不准备大批量销售，所以在自家面积极大的 MWC 展台中，该公司只给 OPPO Air Glass 2 留了一个不到 5 平米的小房间。
结果，逛展的人在门口排起了长队，都想上手掂量掂量这 AR 眼镜有多轻，再戴上看看显示效果。
你看，只要中国科技企业做好产品，自然会被关注到。
在和 OPPO 海外销售与服务总裁张洲川的沟通中，他反复表示，做海外市场，产品竞争力才是最有说服力的。
我们没有设定太明确的benchmark，我们公司其实很简单，如果产品足够好、到位了，真的得到什么成绩是随之而来的。我们从来不会设定这个市场今天做到多少，明年做到多少。我们不会设这个目标，哪怕销售也是怎么把产品讨论好，你知不知道这个产品的卖点，你知不知道这个消费者带来什么价值点，我们在这上面怎么传递到营销上就到位了，销量什么的都是自然来的。到了季度卖完了以后我们再总结一下，这时候得到多少市场份额，我们是这样。
做出这种表示，大概率与张洲川的职业经历有很大关系，在负责海外市场前，张洲川在 OPPO 的开发部，是真正的产品人。
其实我当时在开发部，是研发出身的。我们17年底、18年就开始做折叠屏的原型机了，四年六代真的是搞了很多。我们为什么不发呢？其实我们觉得不到位，不成熟。当时又厚，折痕更厚，那逐代优化啊。
销售是一个理念，我们想更健康，因为我们的企业理念是健康长久，我们不希望一下子搞得这么高，一遇到什么问题又下来了，我们是稳步向前的，我们不会看到别人发了四代了，可能要怎么追上，不是的。如果我们是这种理念，可能比他们发布还早。
其实不光是 OPPO，在这次 MWC 展会上亮相的所有中国厂商，荣耀、小米、联想等等无一例外，都开始用产品力说话，用最直接的产品体验，吸引海外媒体的关注和海外消费者的订单。
在过去几十年，中国消费者经历了海外大厂们在中国市场生根发芽，逐渐壮大，而对于中国的科技公司，也是时候，让外国人开开眼了。
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