当前汽车市场正经历电动化、智能化、网联化的深刻变革,对零部件的性能、安全性和创新性提出了前所未有的要求。在这样的行业背景下,峻和股份深知,企业竞争的核心归根结底是人才的竞争,唯有打造一支专业、多元且富有创新精神的人才团队,才能在市场浪潮中脱颖而出。
在研发领域,峻和股份的团队构建极具前瞻性与开放性。团队中不仅汇聚了业内资深技术专家和材料高级工程师,这些实战经验丰富的专业人士凭借多年深耕行业的积累,能够快速精准地把握技术难点并提出解决方案;还邀请了清华大学、青岛工业技术研究所的资深教授作为顾问,他们带来深厚的学术理论与前沿的研究成果,为技术研发注入新的思路;业界期刊的资深编辑加入,则帮助团队及时洞悉行业动态与最新技术趋势,确保研发方向始终与市场需求同频。
与此同时,峻和股份积极拓展外部合作网络,与杜邦、拜尔、3M等世界500强企业建立合作伙伴关系,通过资源共享与技术交流,吸收国际先进经验;与中国橡胶协会、美国SAE协会的深入互动,让团队深度参与行业标准制定,这不仅提升了企业在行业内的话语权,更促使研发团队始终以最高标准要求自身,持续推动技术创新。
产品质量是企业立足市场的根基,峻和股份的质量团队在这方面发挥着关键作用。他们从环境、人力、机械、物料、方法及测量六大维度出发,运用五大质量工具,深度参与APQP全过程。通过对生产环节的细致把控,不断改进质量控制系统,对产品尺寸与性能指标进行优化。无论是原材料的筛选检测,还是生产过程中的质量监控,亦或是成品的严格检验,质量团队都以严谨的态度和专业的技术,确保每一件产品都能达到甚至超越客户预期。
管理团队则是企业有序运转的中枢。他们总揽全局,推行精益生产模式,通过精细化管理减少生产过程中的浪费,提升生产效率。在管理理念上,始终坚持“以人为本 互利共赢”,关注员工的职业发展与工作体验,为员工提供广阔的成长空间与良好的工作环境,激发员工的积极性与创造力;在对外合作中,以诚信、共赢为原则,与供应商、客户建立长期稳定的合作关系,共同应对市场挑战,共享发展成果。
科研、质量、管理三大团队各司其职又紧密协作,形成强大的合力。正是在这样一支专业人才团队的共同努力下,峻和股份不断满足汽车市场的最新创新需求,持续凝聚品牌创新力,在激烈的市场竞争中稳步前行,向着更高的目标迈进。
