11月19日，以“云峰会·星耀未来”为主题的企企科技首场发布会圆满落幕！中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇、钛媒体联合创始人万宁、钛马信息董事长叶志华、浩仲六弈首席财务官范莉莉、殷巧建设CEO汤柏、百丞税务上海公司总经理张肇宁、企企科技CEO曾志勇、企企科技首席产品官薛峰、上海国家会计学院刘凤委教授等出席了会议。大家共话数字化管理经验和成功实践，解读先进企业未来发展趋势，探索先进企业高质量、数字化发展路径。
一、未来已来，企企科技助力先进企业数字化
“企企科技致力于企业和企业的连接，从最小的单元讲，人与人需要连接、部门内部需要连接、部门之间需要连接、项目组需要连接；从企业外部讲，企业需要和上下游企业连接，更需要社会化连接，连接银行、税务等。连接是数据信息的共享，数据一致性帮助企业提高效率、减少误差，提供更加科学的决策依据。
（曾志勇）
企企科技已经将企业内部的连接打通，实现了全员应用、全员个性化的全景视窗，并且已经开始在生态连接上发力，比如银企直连、钉钉、企业微信、飞书等的连接，未来在企企的平台上会有更多的生态连接，满足客户数字化的需要。”企企科技CEO曾志勇在开场致辞中谈到。
二、企企-领先的云ERP，四大平台助力企业发展
大会上，企企科技首席产品官薛峰梳理了企业管理应用的演变历程，传统管理应用的特点、新时代管理应用特点及未来发展趋势，还介绍了企企管理云的核心竞争力、产品的总体架构，企企的三大特质：先进、连接、共创。
（薛峰）
企企围绕现代先进企业的业财一体化，自主研发了“经营管理平台、项目管理平台、财务管理平台、智元PaaS平台”，致力于用信息技术帮助企业连接世界，帮助企业提升经营效益。企企科技成立四年，服务了超过1000家的客户，客户的认可和肯定是激励企企一直前进的动力。
（薛峰）
三、客户的认可，是对企企科技最大的肯定
大会上，钛马信息董事长CEO叶志华、浩仲六弈首席财务官范莉莉、殷巧建设CEO汤柏、百丞税务上海公司总经理张肇宁分享了企业在发展过程中遇到的管理难点和痛点、如何在众多管理软件中选择「企企管理云」，以及在实际的应用过程中的感受和心得。
（叶志华）
“管理工具大多中看不中用，比如，管事的不管人，管人的不管钱，管钱的很肤浅。在选择企企之前，我们走过了三个阶段，现在公司已经全面实现应用企企的系统，应用后最深的体会就是：这套系统懂业务、产品快速迭代、应用起来有信心。”叶志华在分享说。
（范莉莉）
范莉莉介绍了广告行业三大特点：变化非常快、合作跨界广、人是核心的生产力。广告公司的经营管理，需要考虑行业特点，迅速反馈、借助管理软件实现数字化经营管理。企企管理云的核心功能完全满足我们的管理需求，实施上线很快，界面友好、使用便利。
（汤柏）
“企业成本管理，简单说就是预算成本和实际发生成本的对比。此前，我花了大量的时间和人力在流程构建和数据分析上，但是数据的准确性和及时性不确定，而且各部门之间无法高效沟通。现在，我把流程系统化、让系统协助我推动业务流动和及时的数据分析。企企管理云很灵活，让我对系统有了一个新的认知”汤柏在分享中如此说道。
（张肇宁）
张肇宁在分享中谈到，随着企业规模增加，企业的管理难度与精度有了重新思考，比如，项目进度管理、项目收入、成本、费用、毛利能否实时掌控；人效成本上，单人产出与成本是否匹配，人工投入产出比是否合适；为满足上市公司审计要求，希望业务与财务结合，自动出具财务报表，实现业财一体化管理。
（脱口秀表演现场）
此外，还为大家准备了精彩的脱口秀节目《我的打工日记，要躺还是卷？》，真实地还原了大家的工作场景和心声：“太卷了！现在打工人都在反卷……我觉得上班最麻烦的，就是报销……老板会说，你这个数据不直观啊！你要做个图表。我都想对老板说，我看你像个图表！”
大会中大家思考如何应用企企系统解决企业的经营痛点和难点，为企业高效经营提供更好的支撑舞台，为企业降本增效、蓬勃发展助力！企企科技首场发布会赢得了参会人员普遍的认可和高度评价，为企业数字化管理提供了一个交流与沟通平台，汇聚行业数字化管理实践经验，吸收广大客户的宝贵建议，挖掘企企产品新动能，提高数字化服务水平，为推动企业数字化管理、降本增效贡献企企力量。
