“之前我不知道LABUBU，看了沉浸版之后才知道LABUBU原来是个女孩子，觉得更可爱了。”一位游客表示，她通过乐园里的“心愿之旅”沉浸版项目认识了每个IP。
这是她第二次来泡泡玛特，早晨十点半就进入了园区，这次她的主要目的是和偶装互动，她解释说:“上次来是国庆假期人很多，从早晨10:30玩到晚上9点还是有很多项目没玩到，这次选择工作日再来体验一下。”
作为国内潮玩行业首家主题乐园，泡泡玛特城市乐园自开园近一个月来，吸引了无数游客打卡。
乐园是现实世界的“造梦者”，怎样才是成功的造梦者？
相比迪士尼、环球影城等大型乐园，泡泡玛特城市乐园4万平方米的占地面积，听起来似乎不够“豪华”，但不是每个梦都需要占据广阔的土地。在这片土地上，泡泡玛特也在尝试为潮玩爱好者造一场梦。
逛完整个园区需要多久？对一些人而言，这里是美梦的开始，而对另一些人，或许不过是公园的一角。泡泡玛特城市乐园，吸引的或许永远是愿意为它前来的人。业内人士认为，泡泡玛特城市乐园可以说一炮而红，但毕竟是首个乐园，有些细节仍需提升，随着气温逐渐下降，整个乐园行业也在经历新一轮考验。
打造“沉浸感”乐园重塑IP
泡泡玛特的造梦从入园就开始了，当你走过闸机，便会被MOLLY、DIMOO、LABUBU、PUCKY、小甜豆等五大IP热情欢迎。接下来的旅程这些IP会不断出现，或是偶装表演，或是装修造型，甚至石柱“缝隙”都是IP的形象，这些细节打造了无数个“偶遇”的惊喜。
观察园内的游客可以发现，除了手提泡泡玛特包袋、身着泡泡玛特IP服饰的忠实粉丝，还有很多带着孩子“无动力区”沙地玩耍的家庭组、约会的情侣等。
室内虚拟影像、室外游戏打卡地、偶装互动区、拍照打卡地....园区内集齐了乐园的几个必备要素。
偶装互动表演最受游客欢迎，也最能展现乐园的运营能力。偶装表演前半小时，就已经站得里三层外三层，在偶装经过的路径上，也站了一列的人期待和偶装直接互动，和偶装击掌、拥抱都会引起阵阵欢呼。
无论是进入餐厅时的“欢迎回家”还是走在路上的一句夸奖，都展示着乐园想要赋予游客的“沉浸感”。植根于潮玩的泡泡玛特先是通过乐园让静态的IP“活”了起来，通过偶装表演和小影片，让每个IP人物都有了自己的性格和故事。
LABUBU就是一个典型的例子。
据工作人员介绍，借助乐园偶装的表演互动和虚拟演出，让更多的人喜欢上了LABUBU，“尤其是在小红书，发布关于LABUBU的内容热度都会很高”。
在LABUBU互动区，站在第一名的两位粉丝是“LABUBU死忠粉”。她们从中午11点入场，到下午4点已经排了三轮，每轮都会过来和偶装合影拍照。谈起这些IP她们言语中透露着兴奋和激动。两人当天消费近2000元，基本花在周边产品上，她们愿意为喜欢的东西买单，也会为没抢到某个产品懊恼。“如果有喜欢的新品还会再来。”
在“无动力”沙子区和蹦床区聚集了很多家庭游客，大多是家长带着孩子。一位家长表示，她很喜欢这里户外的设定，天气好的情况下，她更愿带孩子出来活动活动，“相比商场，价格和空间都更合适，我是特别期待年卡的。”
问起玩耍的小朋友，其实他们之前并不知道这是什么IP，叫什么名字。但现在问他们，小朋友用稚嫩的声音大声回答:“我最喜欢MOLLY，等会我要去吃MOLLY的蛋糕！”
助力多元变现 乐园成IP影响力放大器
无论是迪士尼“玲娜贝儿”的爆火，还是泡泡玛特“LABUBU之歌”的出圈，当玩家置身乐园中，与陪伴中的“朋友”沉浸互动时，能带给玩家最大的情感满足。
作为国内潮玩行业首家主题乐园，泡泡玛特城市乐园是泡泡玛特对潮流文化的全新探索，不仅有望进一步打开公司IP运营的想象空间，更有利于助力构建可持续的IP生态版图。
“对于IP运营企业而言，做乐园是IP运营成熟度到了一定阶段后必然的动作。”泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示，自公司上市前，内部就有做乐园的探讨和初步规划，最终借助朝阳公园的契机，实现了国内潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园的落地。
当下，主题乐园正在成为众多IP品牌连接线上和线下的重要载体，是IP影响力最好的放大器。通过线下体验和线上销售相互引流，乐园模式进一步扩大品牌影响力和用户黏性，与产品销售形成协同效应，打造完整的消费体验闭环。
中金公司在相关研报中指出，乐园对泡泡玛特的重要意义在于对IP内涵和情绪价值的丰富，通过对IP人物背景故事、性格特征的沉浸式体验，有利于延长IP生命周期，帮助公司进一步夯实潮玩IP运营平台的竞争壁垒，助力多元化变现广阔前景。
泡泡玛特最新财报显示，第三季度公司业绩稳步增长，整体收益同比增长超35%，符合的增长预期。其中中国内地收益同比增长超25%，港澳台及海外收益同比增长超120%。
“泡泡玛特乐园对于泡泡玛特整体的生态和未来业绩将会产生重要的助力。未来，随着消费者的需求不断升级和主题乐园行业的不断发展，主题乐园有望成为泡泡玛特新的增长点之一。”盘古智库高级研究员江瀚表示。
“淡季不淡”？主题乐园迎差异化竞争新机会
越来越多的新玩家正在挤入主题乐园，瞄准这一赛道的消费“钱景”。据不完全统计，来自食品、视频、游戏等领域的旺旺、蜜雪冰城、爱奇艺等纷纷跨界入局，试图打造自己的IP乐园。
艾媒咨询数据显示，截至2021年底，中国主题乐园市场规模约为4263.1亿元，较2017年的2229.8亿元几乎翻倍，且预计未来5年还将保持近18%的年均复合增长率，中国的乐园赛道正处于高速增长。
“我非常看好潮玩IP乐园的未来潜力。”江瀚表示，潮玩文化在国内越来越受到年轻人的喜爱和追捧。潮玩IP乐园可以更好地将品牌形象和潮玩文化融入了乐园的设计和运营中。同时，相比迪士尼、环球影城等传统主题乐园，潮玩IP乐园更加注重个性化和创新性，在运营管理方面也更加灵活和自主，可以根据市场需求进行调整和创新。
不过，在经历了暑期、国庆长假的“一票难求”，即将进入冬季的一众北方主题乐园，也将迎来“淡季”。如何“淡季不淡”成为环球影城、泡泡玛特等乐园面临的思考题。
江瀚指出，冬季对于主题乐园行业而言确实是个淡季，但这并不意味着主题乐园就没有任何收入。“可以通过推出一些适合冬季的活动和主题，以及优惠门票、套票等来吸引游客，提高游客满意度和忠诚度。”
例如，入冬后的环球影城，会在门票方面推出一些优惠政策；同时，其每年都会推出不同风格主题的季节限定活动，每一个主题都会有新鲜元素和体验出现等。此外，“借力”后冬奥时代，北方的主题乐园也可以通过与“冰雪联名”将寒冷劣势变为优势，打造特色IP联名。
事实上，不止冬季。对于“百团大战”的主题乐园而言，要在竞争激烈的主题公园中脱颖而出，丰富的内容创新至关重要。在多位行业人士观察中，当下中国乐园行业正迎来众多新变化和新趋势，这既是挑战也是差异化竞争的新机会。
“主题乐园越来越注重创新，通过引入新的技术、新的游乐设施和新的主题来吸引游客。例如，随着互联网技术的不断发展，主题乐园也越来越注重数字化和智能化，通过引入智能设备和应用程序来提升游客的体验和互动性。”江瀚称。
