随着杭州亚运会闭幕，沸腾的赛场热血渐渐平息，但有些身影却在脑海中挥之不去。他们是一群蓬勃的新生代，比如赛场上摘金夺银的00后选手，或者赛场外嗨爆全场的官方“气氛组”。在他们的带动下，本想在十一假期“躺平观赛”的职场打工人也“嗨”了起来，他们活跃参与热搜话题，全民欢乐到飞起。
我们发现，世界似乎变得不一样了。就像体育赛事不再只是严肃的发令和夺金，观众也可以“合唱”和“蹦迪”，许多熟悉的场景不再是固有的模样。比如短视频里，严肃的官方账号学会了“整活”；向来顺承的职场上，突然有人敢对加班说“不”。这些鲜活的变化，源自00后对世界的“接管”。他们思维前卫、活跃跳脱，“整顿职场”面无惧色，针砭时弊“拳拳到肉”。今年智联招聘的“中国年度最佳雇主评选”用“新动能·新职场”作为主题，提倡在数字化等新动能的驱动下，新一代职场人能够发挥创意、释放潜力，展现新生力量。
年轻有为，成长型职场培育“优势动能”
杭州亚运会帆船帆板项目上，宁波大学科学技术学院的00后大四学生沈小语戴上“裁判证”，以高度专业的姿态上岗。她年纪不大，却已经手握游泳指导员证、救生员证、桨板裁判证等15本体育证书，参与了8场帆船帆板省级运动赛事及多场田径比赛的裁判工作。
沈小语代表着为数众多的实力派年轻人。新生代行走职场，靠的不单是怼天怼地的“反骨”，更有硬核工作能力。他们这代人受教育水平普遍较高，繁荣的社会经济为他们提供了更多实习机会，使他们得以在学习与实践中锻造本领。同时，00后还有着不容小觑的学习能力，习惯在5G“冲浪”的同时获取零碎知识，并保持着旺盛的成长欲望。智联招聘调研显示，39.3%的00后求职时更看重“公司能够提供学习机会，不断提升自我”。
职场上的个人成长需要组织管理的支持，年轻人们期望找到愿意用员工成长培育“优势动能”的组织。这样的组织能给予他们成长的力量，比如丰富的资源、畅通的路径和持久的学习支持，“成长型职场”与他们高度适配。在这样的组织中，企业将员工的终身成长纳入管理话题，将组织与员工的共生共进确立为业务之外的关键目标，通过提供学习资源和成长平台，助力员工获得能力的提升。
敢想敢为，有效激励为创新注入 “发展动能”
赛场之外，杭州亚运会的官方“气氛组”火出圈:千人合唱《千年等一回》，《我的中国心》响彻男篮小组赛；《最炫民族风》让女足小组赛场秒变演唱会现场……高燃场面背后，是一群敢创新、有激情的体育展示专业人员，他们打破定势，大胆展现年轻人的新玩法，深得网友共鸣。
职场中，创新力澎湃的年轻人，尤其需要一个能够用有效激励打造“发展动能”的组织，让他们敢想、敢做、能做。在00后看来，支持员工创新和探索的企业更值得奔赴，因为这样的组织能够为他们尝试新想法提供支持，并制定相应的激励制度。他们眼中的“好雇主”乐意鼓励员工保持独特的个性和工作激情，整个组织因各不相同的个体而充满多元性，“百花齐放”的氛围与年轻人的个性十分投合。
科技玩家，“数字一代”期待组织拥有“新生动能”
除了“人”的光芒，亚运会的“数字之光”也很耀眼。赛场上的网红机器狗诞生在杭州市滨江区，《北晚在线》在报道中提到，杭州市滨江区35岁以下人口达到了61.4%，想想年轻人对新技术的掌控力，机器狗诞生在这里并不意外。这届年轻人对数字技术有着与生俱来的强大接受能力，这使他们比前辈们更从容地迎接数字时代的变革，并抓住变革机遇，创造自己的价值。
正因如此，年轻人“看不上”数字化转型茫然、缓慢的企业。这群年轻的“科技玩家”希望同行的企业能有与自己相近的“配速”，用新技术激活企业的“新生动能”。一方面，面对当下的人工智能浪潮，以开放心态欢迎人工智能的职场，更匹配新生代的前进脚步；另一方面，强调自我价值的他们，需要一个同样重视“人”的价值的职场，帮助他们通过应用新技术工具，从重复性强、低价值的工作中解放出来，从而发挥自己在创意力、共情力上的“人”的优势，实现人与技术的和谐共生。
亚运会赛场上的年轻运动员、赛场外独当一面的职场人，都让我们看到了年轻一代已经独当一面，他们对雇主的评价标准，成为雇佣关系进化的重要参考。作为颇具影响力的雇主评选活动，智联招聘“中国年度最佳雇主”活动通过创新用户参与方式，让年轻人有机会自由表达他们想要什么样的职场，欣赏什么样的“好雇主”。目前“最佳雇主”已进入评审阶段，职场人可以在智联招聘APP上点评企业，不仅能助力自家企业高分“出道”，收获职场人的羡慕目光，还有机会抽取iPhone14、升职加薪筷等多重好礼！
